Estadstica Gerencial. Doc. Juan Morales Romero Probabilidad Es la posibilidad numrica de que ocurra un evento. La probabilidad de un evento es medida por valores comprendidos entre 0 y 1. ESTILOS GERENCIALES PARA EL NUEVO MILENIO Héctor A. Larocca Profesor Consulto de la Universidad de Buenos Aires, por la Facultad de Ciencias Económicas. Coordinador Académico de la Cátedra de Honor de Gerencia Social para el Desarrollo Humano, FCE-UBA-PNUD. Teorías gerenciales de Douglas McGregor Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y MODELOS GERENCIALES -ESTUDIO DE CASO EN EMPRESAS AGROINDUSTRIALES DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA – COLOMBIA Algunos de los factores clave del éxito de la empresa moderna que busca la supervivencia en el largo plazo desde su actuar con responsabilidad social y EBooks online. Puedes comprar libros electronicos online de una manera sencilla desde nuestra librería online Casadellibro.com y descubrir más de un millón de referencias en nuestro catálogo. Estudios Gerenciales es la revista Iberoamericana de administración y economía enfocada principalmente en las áreas temáticas de gestión organizacional, emprendimiento, innovación, mercadeo, contabilidad, finanzas, administración pública, métodos cuantitativos, desarrollo económico, organización industrial, comercio internacional, política económica y economía regional.
Es nuestra responsabilidad alentar el crecimiento facilitando el aprendizaje en conjunto, en redes, la integración a comunidades abiertas al aprendizaje, organizaciones inteligentes, organizaciones con auténtica capacidad para el aprendizaje, organizaciones que día a día propicien la práctica de la libertad y de la creatividad para propiciar la cultura de la innovación.
Las nuevas tendencias de la gerencia moderna | Finanzas | Portafolio.co. Es un hecho reconocido universalmente que la gerencia de las empresas, pertenecientes a todos los sectores económicos y a La información acerca de la disponibilidad no asegura la separación del producto. Para mayor información sobre la disponibilidad de este producto en tiendas, comuníquese con nuestras líneas de atención al cliente, Bogotá y Chía: 364-9333, Cali: 485-2081, Montería: 789-4017 y desde el resto del país al 01 8000 96 96 00, línea gratuita desde un fijo. INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTÓNOMO DE MÉXICO Departamento Académico de Estadística UA‐8‐2014 TEMARIO ESTADÍSTICA I (EST‐10101) 1. INTRODUCCIÓN INTEGRANTES ANDRES FELIPE BANGUERO SANDRA PATRICIA CAICEDO SADY CARABALI PEÑA LEIDY MONMO DIANA FERNANDA MURILLO MARTHA ALVEAR HERRAMIENTAS ESTADISTICAS GERENCIALES ¿QUE SON HERRAMIENTAS ESTADISTICAS GERENCIALES? Son técnicas que permiten a los gerentes tomar decisiones cruciales
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guardar Guardar MODELOS GERENCIALES Y TECNICAS MODERNAS.pdf para más tarde. 1 1 voto positivo, Marcar este documento como útil 0 0 votos negativos, Marcar este documento como no útil Insertar. Compartir. Imprimir. Títulos relacionados. Carrusel … Técnicas Gerenciales Clase 6: Gerenciamiento de equipos. Temario • Comprendiendo a los grupos • Comportamiento de los grupos • Procesos de grupo • Comparando grupos y equipos • Clasificación de equipos • Equipos de Alto Desempeño • Consiguiendo equipos de Alto Desempeño EBooks online. Puedes comprar libros electronicos online de una manera sencilla desde nuestra librería online Casadellibro.com y descubrir más de un millón de referencias en nuestro catálogo. Capítulo 1 Datos y R Introducción Este texto no es más que unas notas de clase con una introducción a la Estadística básica. Los datos que utilizamos son, en lo posible, estadísticas, informes provenientes de encuestas y notas de prensa, por eso, esta guía tiene como finalidad orientar a las personas responsables de elaborar estos documentos. El INEI espera que esta guía sea de utilidad para una adecuada presentación de la información. Lima, agosto de 2009 Mg. Renán Quispe Llanos Jefe
Las herramientas estadísticas. De las herramientas estadísticas revisadas en el material de estudio, comente cuál o cuáles se utilizan en la organización donde labora, comparta un ejemplo de. 2 Páginas • 279 Visualizaciones. 7 Herramientas Estadisticas. Siete herramientas estadísticas 1.
Titulo: Gerencia Estratégica (8va Edición) Autor: Humberto Serna Gomez Editado por: Panamericana Editorial Ltda. Fecha de lanzamiento: 2003 Paginas: 414 ISBN13: 9789589613771 Nos movemos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. Lo que ayer fue verdad hoy es historia. estadísticas sobre las que se verifica un determinado criterio, de manera que tengan alguna característica en común. Las poblaciones pueden estar formadas por unidades estadísticasvariables o invariables a lo largo del tiempo. Ejemplos: Grupo de alumnos de 1º, municipios de Tenerife. A continuación se muestran Ejemplos de tablas estadísticas. Localizacion de sucursales Número de sucursales Norte 5 Sur 2 Este 4 Oeste 3. edad Número de estudiantes 14 –17 4 18 –21 6 22 –25 7 26 –29 10 30 –33 3. Educación Número de accionistas Estudios de primaria 23 Modelos Gerenciales. Modelos gerenciales para la toma de decisiones. Los gerentes y directivos es la toma de decisiones, la capacidad la capacidad para esto determinara el logro. 2 Páginas • 3484 Visualizaciones. Síntesis Y Tabla De Comparaciones De Las Modelos Gerenciales De Administración En Las Organizaciones Estadísticas - Marco Estadístico. El Marco Estadístico Cultural del País Vasco establece los conceptos básicos para orientar la recopilación de información estadística comparable -a través de la elaboración de indicadores y el desarrollo de operaciones e investigaciones analíticas- y definir los elementos para la construcción del Sistema de Información Cultural y su posterior Las nuevas tendencias de la gerencia moderna | Finanzas | Portafolio.co. Es un hecho reconocido universalmente que la gerencia de las empresas, pertenecientes a todos los sectores económicos y a
Gerencialesriesgos como pueden ser sus fallas iniciales, interrupciones del servicio, o la falta de confianza por las brechas de seguridad que pueden existir. En un nivel gerencial es importante evaluar el costo que tendrán las tecnologías, sus retornos de la inversión o las … Titulo: Gerencia Estratégica (8va Edición) Autor: Humberto Serna Gomez Editado por: Panamericana Editorial Ltda. Fecha de lanzamiento: 2003 Paginas: 414 ISBN13: 9789589613771 Nos movemos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. Lo que ayer fue verdad hoy es historia.
estadísticas, informes provenientes de encuestas y notas de prensa, por eso, esta guía tiene como finalidad orientar a las personas responsables de elaborar estos documentos. El INEI espera que esta guía sea de utilidad para una adecuada presentación de la información. Lima, agosto de 2009 Mg. Renán Quispe Llanos Jefe
estadísticas, informes provenientes de encuestas y notas de prensa, por eso, esta guía tiene como finalidad orientar a las personas responsables de elaborar estos documentos. El INEI espera que esta guía sea de utilidad para una adecuada presentación de la información. Lima, agosto de 2009 Mg. Renán Quispe Llanos Jefe MODELOS GERENCIALES DEL SIGLO XXI DEFINICIÓN: Es un conjunto de lineamientos, procedimientos, decisiones, actividades que sirven de guía, modelo, o patrón; para ser aplicados en determinadas áreas o en toda la empresa. Algunos estilos gerenciales 1. Autocrático. Se caracteriza por una toma de decisión vertical, no hay sentido de responsabilidad más bien se cumplen órdenes y tiene un efecto destructivo en el … Es nuestra responsabilidad alentar el crecimiento facilitando el aprendizaje en conjunto, en redes, la integración a comunidades abiertas al aprendizaje, organizaciones inteligentes, organizaciones con auténtica capacidad para el aprendizaje, organizaciones que día a día propicien la práctica de la libertad y de la creatividad para propiciar la cultura de la innovación. Modelos Gerenciales por LUZ MARINA CORDOBA PINZON 1. Origen y Evolución de los Modelos Gerenciales 2. La Evolución 2.1. La Administración y la estrategia 2.2. Enfoque Sistémico Organizacional 5.1 Hipótesis estadísticas. 5.2 Errores tipo I y II 5.3 Pruebas unilaterales y bilaterales 5.4 Prueba de una hipótesis: referente a la media con varianza desconocida utilizando la distribución normal y “t” student. 5.5 Dos muestras: pruebas sobre dos medias utilizando la distribución normal y “t” student.